株式会社サーズは１９９７年の創業以来、一貫して運営の代行事業を行ってまいりました。取引企業の文化や取扱う商品から非常に多くのことを学ばせていただき、今では様々なカテゴリーにも対応できるようになりました。
サーズはご依頼企業の経営方針・販売スタイル・ブランドイメージを理解した上で、店舗での販売・運営・在庫管理・金銭管理など全ての業務をを責任もって代行いたします。三者が満足のいく結果を残すことがサーズの使命です。

短期間で成果の上がるPOP-UPストアを積極的にサポートします

商業施設・商品（ブランド）のご紹介

• 企業様の希望される商業施設、そのイベントスペースを独自ネットワークでサーチしご紹介します。
• 商業施設様の希望される商品・ブランドをサーチしご紹介します。

仲介・交渉・締結・運営

• 両社の仲介、ご希望であればその条件交渉から締結まで、そして店舗の運営まで一貫してお任せいただけます。
• 百貨店や商業施設での運営や館内ルールは熟知していますので安全・安心の運営をお約束します。
• 担当マネージャーが担当し短期間でも成果の上がるよう管理します。

消費者の購買動向をレポート

• プロモーション特化の店舗の場合は数値では見えない「何故売れた売れなかった」に加え消費者の声を収集しレポートします。
• 取引先の担当者様との密な連絡と迅速な報告により、売上アップに向けて邁進します。

人材ネットワーク：豊富な人材が全国に

販売は人が直接一つ一つ積み重ね、チームで行う仕事です。出店する企業にとって優秀な人材と強いチームの構成はいつの時代も大きな課題です。また人材採用には多くの時間と費用がかかります。
サーズにはこれまでの代行運営を経験した人材、特にチームを率いるマネジメント職が多く在籍しております。
ご依頼からチーム構成まで短期間で行い、企業の採用に要する時間と費用を削減いたします。

まず売上を上げる：それが良い関係に

代行運営費は売上歩合または固定費＋売上インセンティブとさまざまです。よく代行会社は安価な運営費で企業の販管費削減を手助けするとありますが、本当にそうでしょうか？人を雇うことは仕事に合った給与をきちんと支払うことで、この費用のコストダウンは不可能ですし、優秀な人材がまず集まりません。サーズでは運営費の高い・低いではなく、どれくらい自分たちが売れるか、売る自信があるかに着目しご提案します。売上を上げWIN-WINの関係構築、サーズが最も大切にしていることです。

情報を速やかに：提案とレポート

お店とその周りには毎日多くの情報が行き交っています。お客様の声や競合他社の販売施策・プロモーションなど。また数値には見えない「何故売れたか、何故売れなかったか」の直接的・間接的な理由。サーズはその「何故」に特化したレポートにも力を入れています。また成功事例の共有や、業績アップのための施策を積極的に取引先のご担当者と行います。何でも聞いていただけるパートナーでいたいと願っています。