わたしが
やっていること

現場とブランドをつなぎ、
店長とともに価値を生み出していくエリアマネージャー。

複数のブランドで経験を積み、正社員、店長を経て、現在は1つのブランドで店長を兼任しながら、3つのブランド（店舗）を管轄するエリアマネージャーを務めています。店舗経費の管理や販売データの分析による売上向上策の立案、人材育成や採用、ブランドとのやり取りなど、業務は多岐にわたります。

日々の業務では、担当ブランドの店舗を訪れ、現場の状況やスタッフの声に耳を傾けながら、「どうすればブランドの価値をより伝えられる店舗づくりができるか」を店長やスタッフと一緒に考え、課題の整理や改善策の立案を行っています。例えば、ある店舗で予算が目標を下回った際には、販売データを分析して改善の糸口を探し、商品の見せ方やスタッフのお客様に対する接客の仕方を店長とも作戦会議をしながら見直すことで、翌月からは売上が回復したこともありました。

SIR’S社の強みは、単なる販売代行にとどまらないこと。ブランドからの要望をそのまま実行するのではなく、現場の状況と照らし合わせ、双方にとって最適な形を導くことが求められます。そのためには、自ら売場に立ち、お客様やスタッフから直接声を聞くことも欠かせません。現場で得た情報や課題はメーカーや本部にも正確に伝え、改善につなげています。
こうした日々の積み重ねが、ブランドの価値を守り、高め、店舗の魅力を最大限に引き出していく——それがエリアマネージャーとしての私のミッションだと思っています。

働くうえで
大切にしていること

仕事の前に人として向き合い、信頼でつながるチームをつくること。

「マネージャーだから偉い」ではなく、ひとりの人間としてスタッフの気持ちに寄り添うことを大切にしています。売上が厳しいときこそ、普段から雑談だったり気軽なコミュニケーションがしやすい空気感がつくれていれば、一人一人が思っていることを本音で話してくれることで、結果的にスピーディかつ効果のある解決策をチームで考えていくことができるなと感じています。自分がスタッフだった時の当時のマネージャーがそう接してくださっていて嬉しかったこともおり、自分もいつか同じ立場になったら大切にしたいと考えていました。

また、ブランドの方々に対してはYESマンにならないことを意識しています。現場の声を正しく届け、お客様にとってより良いお店づくりにつなげることがSIR’S社の価値だと思っているからです。

サーズで働く魅力

一つのブランドの枠を超えて学べ、一つのブランドに対して実際に活かせる環境がある。

SIR’S社で働く一番の魅力は、さまざまなブランドに直接携われることです。人づてに聞くのではなく、自分の手で、目で、肌でそのブランドの売り方や接客、世界観を経験できるのは、販売員として大きな財産になります。
そうして得た知識や感覚は、他のブランドでの接客や売場づくりにも活かせます。売り方やディスプレイ、デザインの見せ方など、各ブランドの“良いところ”を織り交ぜながら、一つのブランドに対してもさらに高みを目指せるのです。

くわえて、SIR’S社は人の温かさも魅力です。上層部とスタッフとの距離が近く、部長が各エリアに足を運び、現場と積極的にコミュニケーションを取ることは珍しくありません。そうした風通しの良い環境が、日々の挑戦や成長を後押ししてくれることにつながっています。